最新公告
  • 优质资源共享持续更新,优质的服务和体验 如何充值SVIP/如何免费获取会员
  • MBA智库 企业高管,战略经营与核心能力研修班,价值2000

    MBA智库 企业高管,战略经营与核心能力研修班,价值2000 最后编辑:2024-04-09
    资源介绍: mp4格式 超清画质 资料齐全 包更新一手资源网盘在线学习

    课程目录:MBA智库 企业高管,战略经营与核心能力研修班

    1-00【战略管理】模块引言.mp4

    1-01【战略管理】企业成长的基本逻辑1.mp4

    1-01【战略管理】企业成长的基本逻辑2.mp4

    1-02【战略管理】战略思维的九大问1.mp4

    1-02【战略管理】战略思维的九大问2.mp4

    1-03【战略管理】战略管理的框架模型1.mp4

    1-03【战略管理】战略管理的框架模型2.mp4

    1-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则1.mp4

    1-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则2.mp4

    1-04【战略管理】战略的“3-1-1-1”法则3.mp4

    2-01【创新思维】当高维打击到来时,企业仅有努.mp4

    2-02【创新思维】认知改变命运.mp4

    2-03【创新思维】格局决定高度.mp4

    2-04【创新思维】规律引领路径(上).mp4

    2-05【创新思维】规律引领路径(下).mp4

    2-06【创新思维】激发组织活力.mp4

    2-07【创新思维】创新问题解决.mp4

    3-01【组织变革】传统的组织设计理论.mp4

    3-02【组织变革】为什么要做组织变革.mp4

    3-03【组织变革】组织变革的基本目标.mp4

    3-04【组织变革】组织变革的基本原理.mp4

    3-05【组织变革】组织优化的经典案例.mp4

    3-06【组织变革】组织变革的工具.mp4

    3-07【组织变革】流程优化的工具1.mp4

    3-07【组织变革】流程优化的工具2.mp4

    3-08【组织变革】如何推动组织变革.mp4

    4-01【科学决策】决策之重——决策对错生与死.mp4

    4-02【科学决策】决策之人——决策风格与陷阱.mp4

    4-03【科学决策】决策之事——企业决策有哪些.mp4

    4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对1.mp4

    4-04【科学决策】决策之术——如何将决策做对2.mp4

    4-05【科学决策】决策之道——如何做对的决策.mp4

    4-06【科学决策】决策之功——成为卓越决策者.mp4

    5-01【财务与预算】高管为什么要懂财务和预算.mp4

    5-02【财务与预算】财务与预算的关系.mp4

    5-03【财务与预算】企业战略与财务的关系.mp4

    5-04【财务与预算】如何有效实现企业财务管控.mp4

    5-05【财务与预算】秒懂三大财务报表.mp4

    5-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标1.mp4

    5-06【财务与预算】高层管理者必修的财务指标2.mp4

    5-07【财务与预算】企业战略与全面预算的关系.mp4

    5-08【财务与预算】全面预算管理的基础知识.mp4

    5-09【财务与预算】全面预算管理实施前该做什么?.mp4

    5-10【财务与预算】全面预算管理实施中该关注什么?.mp4

    5-11【财务与预算】全面预算管理实施后该关注什么?.mp4

    5-12【财务与预算】全课总结及案例分析.mp4

    6-01【企业文化】企业文化是什么.mp4

    6-02【企业文化】企业文化中的常见模型.mp4

    6-03【企业文化】企业文化中的定位与标准.mp4

    6-04【企业文化】企业文化中的全员与可视.mp4

    6-05【企业文化】企业文化中的样板与量化.mp4

    6-06【企业文化】企业文化与企业管理的融合.mp4

    6-07【企业文化】企业文化与企业功能系统的融合.mp4

    6-08【企业文化】硬文化的4个趋势与人品合一.mp4

    6-09【企业文化】软文化的3个维度与生态共享.mp4

    6-10【企业文化】课程回顾和寄语.mp4

    猜你喜欢

    猜你在找

    免责声明: 1、本站信息来自网络,版权争议与本站无关 2、本站所有主题由该帖子作者发表,该帖子作者与本站享有帖子相关版权 3、其他单位或个人使用、转载或引用本文时必须同时征得该帖子作者和本站的同意 4、本帖部分内容转载自其它媒体,但并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责 5、用户所发布的一切软件的解密分析文章仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。 6、您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。 7、请支持正版软件、得到更好的正版服务。 8、如有侵权请立即告知本站(邮箱suppport_77@126.com),本站将及时予与删除 9、本站所发布的一切破解补丁、注册机和注册信息及软件的解密分析文章和视频仅限用于学习和研究目的;不得将上述内容用于商业或者非法用途,否则,一切后果请用户自负。本站信息来自网络,版权争议与本站无关。您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容。如果您喜欢该程序,请支持正版软件,购买注册,得到更好的正版服务。如有侵权请邮件与我们联系处理。
    vipc9资源站 » MBA智库 企业高管,战略经营与核心能力研修班,价值2000

    常见问题FAQ

    视频格式是什么?
    不加密,网盘在线学习
    怎么发货?
    自动发货,提供百度云链接和提取码【如失效点击网站右侧联系客服】】
    有些资源没更新完结怎么办?
    本站资源包更新至完结,后续可以点击链接获取
    有问题不懂的怎么办
    可以咨询qq客服
    • 27143会员总数(位)
    • 8984资源总数(个)
    • 13本周发布(个)
    • 0 今日发布(个)
    • 1519稳定运行(天)

    提供最优质的资源集合

    加入我们
  • © 2024 it僧院 . All rights reserved      
  • 升级SVIP尊享更多特权立即升级